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振奋精神迎难而上 拼搏完成全年目标 —— 远安农商行召开2022年半年工作总结会

7月29日上午,远安农商行召开2022年半年工作总结会。会议传达了习近平总书记考察湖北重要讲话精神、省第十二次党代会精神,以及省市行社半年工作会会议精神,总结回顾了上半年业务经营情况,安排部署下半年重点工作。

会上,各支行、部门分别汇报了工作亮点、短板以及后期工作措施,小微金融部解读了开展纾难解困创业贷款专项攻坚活动方案。各分管领导就条线工作分别进行了安排部署,党委书记、董事长黄雪芹作总结讲话。

会议指出,上半年,全行认真贯彻落实省联社、市行党委各项决策部署,以“三大劳动竞赛”活动为抓手,坚持稳字当头、稳中求进的工作基调,各项工作亮点纷呈,呈现出存款增长快稳多、信贷投放迎难而上、经营质效领跑全省、渠道建设畅通有效、党建工作推进有力、责任银行落实精准高效的良好发展势头。

会议要求,下阶段要直面短板,认清形势,进一步集中精力,整合行动力量,强化高质量发展的战斗力和执行力。一是全面抓好“三大劳动竞赛”活动,确保全年各项目标任务达质达标;二是高效落实创业贷款专项攻坚活动,加大信贷投放力度;三是持续推进“乡村振兴金融专员”派驻工作,将“863”整村授信做到实处;四是高度聚焦风险管理,进一步压实责任,落实“四维一体”包保制度、全员清收和政府收储工作,加大不良贷款清收处置力度;五是不断加强队伍建设,提升带领团队的能力、全员营销获客的能力和调查研究的能力,在团队建设中凝聚合力,在走出去营销中赢得先机。

会议强调,要进一步改良作风、严格自我约束,增强推进高质量发展的纪律保障、生态保障和文化保障。一是尽心竭力抓好基层党建。紧扣迎接宣传党的二十大工作主线,全面落实省第十二次党代会精神,深度融合党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动和业务拓展;二是尽心竭力抓好党风廉政建设,严格落实执纪问责,培养锻造忠诚干净担当的高质素从业队伍;三是尽心竭力抓好合规案防管理,全面整改监管问题短板,提高经营水平;四是尽心竭力抓好安全生产,时刻紧绷安全生产弦,常态化做好疫情防控,确保全年安全无事故。

(远安农商行 路钰琪 陈雪娇)

当小微企业有了金融管家

“杨总,担保公司及人社这边我联系好了,等下我陪带他们一起过来”。小史是秭归农商银行一名客户经理,现在他有了另外一个身份——晨安运输的“金融管家”。因受疫情影响和油价攀升,运费结账严重滞后,企业日常流动资金出现困难,金融管家了解后,主动帮助企业联系担保公司及人社局,定制融资服务方案,以创业贴息贷款方式向企业精准输血500万元,为企业纾困解难。

“自从有了金融管家,金融业务都不用我们操心了,农商行都提前帮我们安排的妥妥当当,还帮我们出谋划策联系销路”,屈姑食品企业负责人感慨道。该企业金融管家老姜,在做好融资服务的同时,主动帮助企业在利农购电商平台开通线上销售新渠道,仅黄桃罐头这一单品当月线上销量就达2400余件。

这些只是秭归农商银行金融管家日常工作的一个缩影。今年5月以来,秭归农商银行在开展“下基层察民情解民忧暖民心实践活动”中,将派驻企业金融管家作为积极落实金融纾困政策的重要举措。他们既是金融管家,更是金融服务店小二。既有无事不扰、有呼必应的店小二精神,又具备想企业之所想,急企业之所急的主动服务意识。他们针对不同市场主体差异化的金融服务需求,量体裁衣为企业提供金融服务,让金融获得更接地气。截止7月末,秭归农商银行已累计向164家限上规上企业派驻金融管家,向135家企业发放贷款5.4亿元。

(秭归农商银行 郭宜兵)

应城农商行2022年微贷净增突破10亿元

今年以来,应城农商行全体干部员工上下一心,奋勇拼搏,微贷投放取得阶段性成效。截至7月31日,应城农商行微贷客户较年初净增1994户,余额29.48亿元,较年初净增10.2亿元,余额占比38.31%。

坚守微贷绝对主业地位,把微贷作为信贷增量的唯一源。行党委逢会必讲微贷,强调微贷业务对农商行经营转型的重要意义,凝聚全员思想认识。并将微贷任务按月、按季分至全行每名员工,使每位员工都成为微贷营销获客的渠道。坚持把微贷的增长作为调优信贷结构、拓展客户群体、提升经营质效的重要。截至7月末,该行微贷净增占贷款净增总额的138.78%,单户500万元以下贷款余额占比51.77%,比年初净增8.62%。

持续开展微贷业务培训,把转型作为微贷发展的助推器。一是培训范围全覆盖。该行采取组建微贷内训师团队,开设微贷夜校,线上线下相结合方式,组织开展各类微贷业务专题培训12余次,培训近900人次,覆盖全行全员。二是营销经验送上门。挑选懂营销、会营销、有业绩的微贷高手组成微贷巡讲小组,到全行24个网点,分享微贷营销方法、技能和心得。在树立典型的同时,进一步推动全行营销积极性。三是言传身教带新人。在全行范围内推行“青蓝工程”,以老带新的模式,推动支行微贷后备人才队伍建设。以业绩为考核,评选微贷“种子”选手,划作重点培养对象,在进城、进机关等方面予以跟踪培养,以支行内生动力推动支行“微贷转型”。

科学制定微贷考核激励,把奖惩作为微贷营销的加速器。将微贷营销和拓宽获客渠道作为微贷工作重点,通过细化考核,设立奖惩引导全员开展微贷营销。设立时点奖、提前完成奖、完成任务奖、超额完成奖,每月设立五个层面的“微贷之星”即支行行长、支行副行长、内勤岗、客户经理、机关岗等激发全员营销热情。同时,该行实行全员微贷月基础量考核与岗位工资考核挂钩。截止7月末,该行共有311人参与微贷营销,占全员的99%以上,累计营销金额8.78亿元。

快步推动办贷效率提升,把快捷作为微贷办理的标识符。应城农商行围绕客户融资快办、快批、快放的需求,主动优化金融服务,增强客户办贷体验。一是简化审批流程。该行进一步完善信贷业务审批风险控制机制,采用单签审批、双签审批、三人合议审批、贷审会审批等多种审批形式,智能快速审批特定标准贷款产品,简化了贷款审批流程,提高了贷款办贷效率和信贷精细化管理水平。二是实施智能审批,该行按照“高风险长流程、低风险短流程”的原则,依托省联社“楚天农商云”线上智能系统,实现线上申请、审批、放款,“0”人工干预的办贷模式,进一步精简环节、简化手续、压缩时间。7月份,应城农商行依托“楚天农商云”成功审批并发放微贷131笔,金额2728万元。三是开展联合办贷。该行联合应城市不动产登记中心实行“不动产+互联网抵押登记”,实现民营和小微企业贷款快受理、快调查、快审批、快抵押,全面提高贷款办理效率,大大缩短了客户办贷时间。

持续开展基础客户拓展,把获客作为微贷发展的“主油箱”。不断夯自身业务发展根基,持续开展基础客户拓展。一是广泛对接小微企业。该行对全市纳税等级C级以上企业、个体工商户、新型农业经营主体等客群,逐户上门走访,对接率100%。同时,该行紧抓市政府开展金融“面对面”工程机遇,精准对接“稳保”名单内企业,对接率、授信率100%。二是深入推广支农新服务。从2020年9月份开始,该行在杨河镇田杨村(现短港村)创新实施“开展微贷授星,助推乡村振兴”活动,旨在打通乡村振兴过程中涉农客群“无抵押无担保”、“融资难融资贵”通道。通过以行政村为单位,以“村银共建”为依托,向村组派驻“金融村官”,对信用户进行授星,根据授星等级匹配信用授信额度,并给予利率优惠。全市16个乡镇、办事处和开发区均下发红头文件支持我行推进此项工作。孝感农商行组织各县市行在应城召开现场观摩会,推广应城农商行经验作法。截至7月下旬,该行辖内16家农区支行在全市209个村分步推进,覆盖全市所有农区行政村,累计预授信农户26195户,预授信金额8.24亿元,共向3178户农户累计发放贷款1.26亿元。三是全面对接市直单位。该行以支行为单位建立市直单位对接台账,大力挖掘本地消费贷市场潜力,依托“白领贷”、“亲情贷”等产品优势,掀起全员微贷营销高潮。今年1-7月份,该行累计审批并发放“白领贷”1578笔,2.92亿元。

下阶段,应城农商行将保持工作劲头不松、行动不缓的作风,继续发扬拼抢实的精神,以三大劳动竞赛为中心,持续推动全行各项业务稳步发展,实现2022年全年精彩!  

(应城农商行 徐玉杰) 

枝江农商行:“小微贷”助力梨园结出甜美“硕果”

眼下,梨园果飘香,砂梨美名扬。在枝江市百里洲镇,早熟的新品种翠玉、翠冠、园黄砂梨陆续采摘上市,梨农又迎来了一个丰收季。

近日,在百里洲镇白马寺村的龙广果蔬专业合作社,张小龙一家人正忙着将砂梨装箱,这种鲜如碧玉的砂梨以其独特的品质被湖北省农业厅命为“湖北十大名果”,非常受客户欢迎,销往全国十多个省市。张老板在大丰收的同时,也对我们上门回访的刘经理表达了感谢,“很感谢农商行资金解了我们的燃眉之急,砂梨的大丰收离不开你们的支持。”

原来,枝江市龙广果蔬专业合作社是集砂梨苗木繁育、种植、加工、销售、冷藏、生态旅游观光为一体的现代农业经济实体,今年为扩大砂梨基地规模和电商团队,存在了30万的资金缺口,资金难题仿佛“拦路虎”一般横在他面前。此时的张小龙拿定主意要找自己的 “老伙伴”—枝江农商行百里洲来帮忙。

作为“小微金融店小二  乡村振兴主办行”的枝江农商行,对“三农”有着独一份的“偏爱”。在了解了张小龙的发展困境后,根据其信用、产业规模等情况向其发放了30万元贷款。资金的注入仿佛一针“强心剂”,给了张小龙十足的底气,砂梨事业继续扬帆启航。

产业兴旺,乡村才更美。一直以来,枝江农商行在服务“三农”上真抓实干,立足枝江县域产业发展实际,通过不断创新信贷产品、简化办贷流程、降低贷款利率、加大信贷投放力度,有效解决“三农”资金短缺的难题,助力“三农”结出事业的累累“硕果”。今年以来,累计为枝江这块热土投放6540户34.95亿元;净投放贷款1832户8.67亿元,为乡村振兴供给源源活水。

远安农商行召开2022年上半年全面从严治党暨党风廉政建设工作会

7月29日,远安农商行召开2022年上半年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议。

会议传达了省联社2022年上半年纪检监察工作会暨二季度纪检监察重点工作交叉检查汇报会精神、市行半年工作总结会议精神,总结了上半年党风廉政工作开展情况,安排部署了三季度纪检监察工作。会议期间,三个基层支行党支部书记就上半年党风廉政建设工作进行了现场汇报并开展交叉测评打分。

会议要求,要始终坚持严的主基调不动摇,持续推进从严正风肃纪反腐。一是要认真贯彻落实省联社领导、市行领导讲话精神。二是进一步加大政治监督力度,具体化常态化精准化开展政治生态分析。三是进一步开展好各类专项监督,扎实做好各项重点工作。四是进一步加强作风建设及队伍建设。五是进一步加大审计力度,切实抓好各项检查发现问题整改工作。

会议强调,全体党员干部要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,持续推进全面从严治党治行向纵深发展,为远安农商行“三大银行”建设和高质量发展提供坚强保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

县行领导班子、各支部书记、各支行(部)负责人等共计30余人参加会议。

(远安农商行 李姝)

业务比拼晒成绩,追赶超越促提升 —— 蕲春农商行召开“整村授信”资料展评会

为加强信贷管理,严格从业纪律,加快推进“整村授信”全覆盖工程,进一步提升工作质效,7月28日,蕲春农商行组织召开了“整村授信资料展评会”,各支行客户经理及小微金融部工作人员共72人参加会议。

会前,各支行上交“整村授信”资料82套,小微金融部根据前期各支行在“整村授信”中的工作表现抽调5名业绩突出的客户经理组成评审小组,对资料逐一评审。评审员分别从资料的规范性、完整性和整洁性3个方面进行打分,最终赤东、西驿、大同、大河口、狮子等五家支行被评为“资料展评先进单位”。评选终了,与会人员对以上先进支行的参展资料进行认真观摩和学习。

会议指出,“整村授信”是农商行大力支持乡村振兴战略和发展普惠金融的重要抓手,是占领农区市场的有效举措,各支行要高度重视,把它与当前开展的“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动结合起来,让整村授信成为农商行联系群众、解民忧愁、亮丽名片的金融纽带。

会议强调,下半年各支行要从八个方面增强信贷管理能力,提升服务水平。一是整村授信质效双升。各单位应尽快完成预授信计划,提高农户签约率。二是要加快“楚天农商云”项目推广进度。全体员工应知荣辱、争进位,奋力改善我行推广进度落后的局面。三是要规范设备使用,落实保管责任人。“楚天农商云”平板电脑属专用设备,任何人不得在设备上操作与工作无关事项,防止信息泄密。四是新增贷款线上转移。信贷人员要尽量引导客户通过“智慧微贷”系统申贷放贷,简化贷款流程,提高办贷效率。五是要加大楚天贷款码推广力度。做到新拓展客户应扫尽扫,存量转贷客户扫码后录入。六是微贷投放要快马加鞭。树立“早投放早收益”的意识,尽早完成微贷计划,减轻后期工作压力。七是要坚持实地走访。调查客户须尽职履责,仔细甄别,切实把好贷款准入关。八是信贷档案要真实规范。牢固树立合规操作意识,严守信贷纪律,切忌弄虚作假、骗取业绩。

本次展评,让各单位看到了支行与支行间的差距,通过对优秀展评资料的学习和借鉴,进一步提升了全行信贷人员的资料组织能力。

会议期间,还套开了“楚天农商云”实操培训会。在内训师刘楚聃的细心指导下,各支行通过“智慧微贷系统”现场办公。同事们互帮互助,你问我答,气氛活跃、互动热烈。本次会议在“智慧微贷”系统成功办理微贷23笔,金额810万元。

监利农商银行召开“楚天农商云”系统培训会

7月29日上午,监利农商银行在七楼会议室组织召开“楚天农商云”系统培训会,党委委员、行长王静,小微金融部全员,各支行副行长及客户经理共计36余人参加会议。

会上,该行营业部副行长刘浩对“智慧微贷”系统和新版“人码合一”获客平台操作流程进行了详细讲解。小微金融部通报了该行“智慧微贷”系统推广在省市行的排名,分析与全省第一名的差距,鼓励各支行迎头赶上、缩小差距;对辖内32家支行“智慧微贷”系统推广完成情况进行通报,要求每家支行做到“智慧微贷”系统全覆盖,一是要规划三季度微贷营销工作,全面完成各项任务目标;二是要充分运用“楚天农商云”系统进行营销获客;三是要抓住辖内医院为医务人员补缴社保的契机,积极对接营销;四是要互相配合,提高审贷效率。

会议最后,党委委员、行长王静分析当前监利农商银行“楚天农商云”业务推广面临的问题,对后阶段工作提出了四个要求:一是各支行要高度重视“楚天农商云”推广工作,加快推进营销进度;二是尽快落实“人码合一”码牌的制作,确保全员挂牌营销;三是强化“智慧微贷”平台应用,加强学习,切实做好相关业务推广;四是汇聚发展共识,凝聚力量,激发工作强劲动能。

(监利农商银行 孙婷)

当阳农商银行开展2022年安全消防培训暨消防安全演练活动

为深入推进“安全生产月”活动,树牢安全发展理念,提升员工技能,筑牢安全生产防线,根据《湖北省农村信用社联合社办公室关于印发全省农商行消防安全大检查工作方案的通知》(鄂农信办发〔2022〕48号)要求,近日,当阳农商银行开展2022年安全消防培训暨消防安全演练活动,机关全体人员及城区、乡镇支行保安人员共计80余人参加。

本次安全消防培训会议特邀湖北安居消防覃代洪教官讲解消防安全知识,针对消防知识、火灾扑救、火灾逃生等系列消防知识进行了重点培训,切实增强参会人员的消防安全意识和消防逃生技能。

培训期间,当阳农商银行安全保卫部经理领学了全省农商行消防安全大检查工作方案,对前期全行安全保卫工作进行通报。分管安全副行长着重要讲话,就下一步工作提出三点要求:一是严格落实银监、省联社关于消防安全文件精神,坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生,确保全市农商行消防安全形势稳定,为党的二十大和省第十二次党代会胜利召开营造良好的消防安全环境;二是各支行行长和安全员要切实履行岗位职责,增强安全保卫防范意识,提升自身安全保卫技能,做好日常安全保卫工作;三是时刻紧绷“安全第一”这根弦,加大消防安全排查力度,及时排除不安全隐患,保障各项工作顺利开展。

活动现场,全体参训人员实地参与模拟火灾应急处置,通过提、拔、瞄、压的现场操作,将理论讲解与实地演练有机结合,通过亲身体验的方式让所学知识和技能更加牢固,有效提升了参训人员的应急处置能力。大家纷纷表示,通过此次培训有效提升了消防安全防范意识,掌握了火灾应急处置的实用技能,为今后工作和生活中做好消防安全工作打下良好基础。

此次培训演练,贴近生活且实用性强,增强了员工的安全防范意识,提升了全员的业务素质和责任意识,提高了面对突发险情的防护和自救能力,为当阳农商银行安全稳定运营提供了有力保障。

(当阳农商银行 王兴传)

“快传导”精准研判 “强考核”力求实效 —— 郧县农商银行召开微贷提档进位工作(视频)会议

7月27日,郧县农商银行微贷提档进位工作(视频)会议在该行十楼会议室召开,行领导班子成员、各部室负责人、城区支行行长在现场参会,其他支行行长、副行长和客户经理通过视频会议APP参会。

会议通报了当前微贷业务推进情况,安排部署了下阶段微贷提档进位工作;详细解读了《郧县农商行基层支行副行长考核方案》;现场为对公存款大户营销贡献突出的五峰支行颁奖。同时对近期疫情防控工作进行了强调和安排。

会议指出,要充分发挥智慧微贷作业平台作用,推广线上提款办贷,提高办贷效率;围绕创业贴息贷、青创贷、税e贷、扫码流量贷等微贷产品,推动微贷扩面;抢抓开学季进校园大力开展微贷产品营销;紧盯逾期清收目标,确保两率达标;持续巩固拓展扫码营销;积极促进业务发展与转型升级、人脉地缘、减员增效相匹配。

会议要求,一是要抓实作风强责任。以“三大劳动竞赛”为指导,以思想破冰引领业务突围,确保各项任务目标稳步实现。二是要抓牢学习强动力。支行、部室负责人带头学,强化学用结合,联系实际,增强工作积极性。三是要抓好考核强激情。严格绩效考核导向,纪委全程监督落实,强化典型引领,提升管理效能。

会议强调,要进一步加大信贷投放,落实好信贷投放监管指标。通过抓微贷提档进位来提升信贷投放,对优质传统客户做好续贷维护与服务;运用产品优势互补,满足客户信贷需求;做好资产结构调整,为全年投放工作提供有力抓手。要做好信贷专项检查问题整改。建立问题清单,逐个销号整改到位。

会上,郧县农商银行党委书记、董事长唐志军传达贯彻了省联社、市行半年工作会议精神,并对强化考核促微贷提档进位工作做了进一步强调:一是坚持考核到人。对绩效考核工作一抓到底,拒绝虚假考核、吃“大锅饭”,要持续树立“工资是挣的,不是发的”理念,全面推动“业绩导向”走深走实。二是强化支行副行长考核。充分把握年轻基层副行长站位高、执行力强的优势特点,推动人员转化促质效提升,推动“一人多岗”,强化业绩导向,建强业务队伍。三是强化客户经理考核。制定完善客户经理业绩考核办法,奖勤罚懒、奖优罚劣,以业绩论英雄,探索信贷岗位流动、退出机制,改变思想固化、人浮于事的风气,进一步配优、建强微贷客户经理队伍。

(郧县农商行 王成骏)

襄阳农商银行召开2022年半年工作会

7月27日,襄阳农商行在老河口召开2022年半年工作会,全面贯彻落实省联社半年工作会议精神,总结上半年工作,分析当前形势,安排部署下阶段重点工作。襄阳农商行党委书记、董事长柯国良出席会议并讲话,党委委员、行长汪全洲作会议主题报告,党委委员、纪委书记、监事长邓兆华作半年党风廉政建设工作报告,各分管领导就相关工作作了具体安排。

柯国良董事长对全市农商行上半年工作给予充分肯定,结合当前发展形势,就襄阳农商行未来如何定位、如何发展,明确了下阶段工作方向和发展愿景。他指出,全市农商行要在坚定不移实现“存贷双百亿”目标的基础上,又好又快发展,实现“双达标”,即:达到上市银行标准和监管评级二级标准。辖内各法人行要对照标准,实行清单管理,针对短板,精准施策,定时限、明责任,倒排目标任务,确保不断进步。

柯国良董事长强调,要一以贯之抓好从严治党,各级党组织要抓实抓细下基层察民情解民忧暖民心实践活动,真抓实干,不走过场;要知敬畏、守底线,做到警钟长鸣,保持清醒头脑,筑牢从严防腐体系;要加强员工教育管理,不断提高党员干部领导艺术和领导水平;要抓好干部队伍梯队建设,坚持老中青结合和知识文化能力建设结合,做到薪火相传。

汪全洲行长全面传达了省联社半年工作会议精神,总结了全市农商行上半年业务经营工作亮点和成绩,要求下阶段重点抓好六个方面工作:一是回归一个根本,扎稳客户根基,支撑全行更高质量的发展。二是贯穿一条主线,抓好“劳动竞赛”,推动全年各项业务目标全面完成。三是践行一个责任,倾力助企纾困,为稳住经济大盘贡献力量。四是坚守一个底线,优化各类指标,向达到上市银行标准不懈努力。五是把握一个核心,强化价值创造,实现效益更好、效率更高的发展。六是强化一个支撑,从严从实管理,为各项工作有力落实提供坚强保障。

邓兆华监事长全面总结了全市农商行上半年党风廉政建设工作,安排部署了下半年纪检监察重点工作。一是践行“两个维护”,做深做实做细政治监督。二是提高政治站位,持续开展优化营商环境、稳增长一系列政策措施落实的监督。三是走好群众路线,持续开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动作风监督。四是坚持久久为功,持续开展“三大劳动竞赛”活动专项监督。五是扛牢维稳责任,持续扎实开展信访件和问题线索“大起底”“大清仓”“大提升”活动。

会议通报了各项业务经营情况,5家基层支行分别就微贷增量提质、扫码营销、短板网点提升工作作了经验交流。

襄阳农商行领导班子成员,各县市行董事长、行长、监事长,市行机关各部室负责人、各一级支行行长、先进支行代表参加会议。