7月27日，郧县农商银行微贷提档进位工作（视频）会议在该行十楼会议室召开，行领导班子成员、各部室负责人、城区支行行长在现场参会，其他支行行长、副行长和客户经理通过视频会议APP参会。
会议通报了当前微贷业务推进情况，安排部署了下阶段微贷提档进位工作；详细解读了《郧县农商行基层支行副行长考核方案》；现场为对公存款大户营销贡献突出的五峰支行颁奖。同时对近期疫情防控工作进行了强调和安排。
会议指出，要充分发挥智慧微贷作业平台作用，推广线上提款办贷，提高办贷效率；围绕创业贴息贷、青创贷、税e贷、扫码流量贷等微贷产品，推动微贷扩面；抢抓开学季进校园大力开展微贷产品营销；紧盯逾期清收目标，确保两率达标；持续巩固拓展扫码营销；积极促进业务发展与转型升级、人脉地缘、减员增效相匹配。
会议要求，一是要抓实作风强责任。以“三大劳动竞赛”为指导，以思想破冰引领业务突围，确保各项任务目标稳步实现。二是要抓牢学习强动力。支行、部室负责人带头学，强化学用结合，联系实际，增强工作积极性。三是要抓好考核强激情。严格绩效考核导向，纪委全程监督落实，强化典型引领，提升管理效能。
会议强调，要进一步加大信贷投放，落实好信贷投放监管指标。通过抓微贷提档进位来提升信贷投放，对优质传统客户做好续贷维护与服务；运用产品优势互补，满足客户信贷需求；做好资产结构调整，为全年投放工作提供有力抓手。要做好信贷专项检查问题整改。建立问题清单，逐个销号整改到位。
会上，郧县农商银行党委书记、董事长唐志军传达贯彻了省联社、市行半年工作会议精神，并对强化考核促微贷提档进位工作做了进一步强调：一是坚持考核到人。对绩效考核工作一抓到底，拒绝虚假考核、吃“大锅饭”，要持续树立“工资是挣的，不是发的”理念，全面推动“业绩导向”走深走实。二是强化支行副行长考核。充分把握年轻基层副行长站位高、执行力强的优势特点，推动人员转化促质效提升，推动“一人多岗”，强化业绩导向，建强业务队伍。三是强化客户经理考核。制定完善客户经理业绩考核办法，奖勤罚懒、奖优罚劣，以业绩论英雄，探索信贷岗位流动、退出机制，改变思想固化、人浮于事的风气，进一步配优、建强微贷客户经理队伍。
（郧县农商行 王成骏）