沈金生、程贤文到孝感农商行调研时强调:以劳动竞赛推动信贷增量、降价提质,为助企纾困促进经济增长贡献力量

5月18日,省联社党委副书记、副理事长、主任沈金生,党委委员、副主任程贤文一行深入孝感、汉川农商行督办“三大劳动竞赛”活动开展情况,并就做好金融助企纾困助力全省经济社会健康稳定发展开展调研座谈。

沈金生一行先后深入到孝感农商行三汊支行、营业部、汉川农商行仁发支行,慰问看望一线员工,与基层干部员工亲切交谈,详细了解支行业务发展、柜面业务量等情况,仔细询问“301”线上办贷模式的实际运用效果以及客户金融服务的体验感,现场参观了正在加紧建设中的孝感农商行文化中心。期间先后在孝感、汉川农商行组织召开“三大劳动竞赛”调研座谈会,分别听取了孝感农商行和汉川农商行主要负责人的工作汇报,并与部分县市行、孝感行业务部室负责人、员工代表以及汉川行部分业务部室、网点负责人和挂职干部进行了现场交流。

沈金生对孝感及辖内县市行前期工作给予了高度肯定,认为孝感农商行各项工作思路清晰、目标明确、措施有力、手段精准、数据亮眼,外部形象大幅提升,内在动力同步增强,经营成果非常显著。突出表现在五个方面:一是对疫情前后延期还本付息客户采取针对性的区分管理,分类施策,很好解决了“搭便车”的问题。二是高位谋划推进第三代社保卡换发工作,前瞻性网络了一批基础客群。三是充分用好了优惠利率政策,千方百计地保主体、稳增长,有效激励和留住了存量客户。四是抓考核督办的措施得力,干部员工工作作风和经营成绩得到了明显转变。五是文化中心建设内涵丰富,系统性地归纳总结了农商行党史、行史,形成了极具农商行特色的文化品牌。

针对下阶段工作,沈金生提出了六个方面的要求:

一是以“三大劳动竞赛”为主导,推动信贷增量和各项业务健康发展。要把省联社部署的“三大劳动竞赛”作为贯彻落实国家政策、支持服务地方经济发展的落脚点和发力点,围绕金融服务乡村振兴、金融助企纾困等重点工作,加快推进“小微金融店小二、乡村振兴主办行”等三大劳动竞赛活动,持续巩固微贷绝对主业,保持信贷总量稳步增长,积极满足各类市场主体的金融需求,努力为高质量发展筑牢根基。

二是以落实金融助企纾困政策为己任,助力湖北经济稳步增长。要贯彻落实好党中央、省委省政府系列助企纾困有关政策措施,把握好当前经济“稳增长”工作要求,不断加大金融支持实体经济力度,持续加大信贷投放、加大行业差异化金融服务、加强各项惠企政策应用,积极用好用足再贷款、再贴现政策,在信贷增量、扩面、降价等方面再添措施、再加力度,支持市场受困主体渡过难关。

三是以提升资产质量为目标,盘活存量达标升级。要在抓好助企纾困的同时,加大风险管理力度,统筹抓好延期还本付息政策的差异化管控。要分类施策、内外联动的抓好不良贷款风险处置,对外要积极借助省联社致函契机,主动对接地方政府争取取得更多、更大支持。对内要强化主体责任,加强考核力度,强化责任人清收,层层传导压力,确保取得实效。

四是以科技赋能为支撑,不断提升服务效率和客户体验。要大力推进“楚天贷款码”和“301”全线上纯信用快速贷款模式,将线上办贷作为增量扩面的重要渠道,以客户为中心,增强科技赋能,结合线上线下多个服务场景、服务范围、服务对象,开发多样化的产品类型、获客平台,不断为客户提供更高效率、更低成本、更优体验的金融服务。

五是以拓展社保卡代理服务为抓手,努力拓宽服务渠道。要充分挖掘潜能,着力抓好第三代社保卡换发工作,不断拓展社保卡代理服务覆盖面,更好地夯实基础客户群体。同时,要充分依托市场和产品优势,大力拓展扫码客户,持续做好扫码提质增效,以扫码业务联动综合营销,不断拓宽客户渠道。

六是以党的建设和文化建设为引领,增强员工荣誉感和使命感。要严格落实党的建设相关要求,持续加强党的建设,充分发挥党政工团的作用,建好文化中心特色阵地,持续加强干部员工党史教育、农商行历史教育和廉政教育,凝聚全行干部员工干事创业的正向能量,营造风清气正的发展环境,为业务发展保驾护航。

省联社产品研发中心总经理彭辉,孝感农商行及汉川农商行班子成员等参加调研座谈。