1月13日晚，荆门农商行以视频方式召开2022年“春天行动”第一轮调度督办会，加快推进各项工作落实。全市农商行全体干部员工参加本次会议。
会议通报了全行1月上旬“存贷电”业务进度及综合排名情况；向第一时段2家存款考核优胜单位授予了流动红旗；向11家单位分别颁发了第一轮存款增长及综合、存款、微贷、电银排名等5个奖项；4家排名居前的单位作了典型交流；会议对全行“春天行动”下一阶段工作进行了安排部署。
会议指出，2022年“春天行动”初战十天，亮点纷呈，主要体现在“五有五好”。一是有速度，势头好。近三年来，荆门农商行存款、贷款增长额及增幅均高于全省部分市州行，且当前还在接续近几年快速发展的势头。二是有话题，氛围好。“八大主题”系列营销活动如火如荼，“集福卡送福利”浏览量达到60万人次，“迎春集市”吸引2000余人次参与，“致敬最美奋斗者”专题报道15期。三是有储备，效果好。元月上旬，全行85%的存款净增为预约储备存款；荆门行本级上旬微贷净放2.6亿元，待发放2亿元，好于全省平均水平。四是有干劲，作风好。全员“5+2 白+黑”，第一时间投身到访客户、跑营销的战时状态，找准了方向、压实了责任，将“店小二”精神落到了实处。五是有突破，成绩好。存款、贷款增幅排名全省第二，创下近五年最好水平；荆门本级首次连续7天存款增幅排名全省76家法人行第一位。
会议要求，针对业务发展需均衡、营销意识需提高，业务结构需调整、风险化解需重视等工作短板，要通过“七个进一步”提升改善。一是进一步加压加码加快冲刺元月份目标任务，争取到元月底存款完成“春天行动”计划的70%，贷款完成50%，扫码完成50%。二是进一步加快推进存款五项重点工作，大力拓展优质对公户，借力政府营销存款微贷。三是进一步加大定期存款的营销维护力度，至少按全年存款计划的50%-60%确定本行定期增存计划，落实到人。四是进一步探索批量获客渠道建设，锁定并利用好商会协会、品牌代理商、家装公司、小区及老带新等五大获客渠道。五是进一步压实全员微贷营销责任，各行一把手亲自动员，既要分任务，更要教思路。六是进一步推动电银客户扩面增效，持续开展好特色营销活动，不断强化客户印象。七是进一步加大风险防范化解力度，紧盯年前有利时机，强化上门催收，切实提升信贷资产质量。
会议强调，身处干事创业的新时代难能可贵，作为荆门农商人要多做贡献，展现荆门担当，体现荆门作为。2022年开局良好，得益于年前的精心谋划和充分准备，全员要按照既定路线接着干、加油干。特别是机关部室要真实下沉，做到六问：一问支行进度如何、士气如何；二问工作要求落实情况、任务分解情况、工资代发及社保卡换发进度如何；三问考核激励效果如何、政策是否落实到位；四问支行行长工作情况；五问员工工作开展情况、是否挖掘最美奋斗者；六问自己代表机关解决了什么，为2022年“春天行动”提供坚实保障。