派驻省联社纪检监察组成立后，全省农商行各级纪委充分发挥主观能动性，不断探索创新监督方式方法，形成以监督促业务发展的良性格局。2021年，孝感农商行纪委通过开展“政治监督大学习大讨论”等系列活动，不断提升政治监督能力，初步形成以政治监督为引领的“一盘棋”工作格局。
突出主导地位，树立优先做好政治监督的鲜明导向。在监督工作中，孝感农商行纪委以政治监督为统领，强化日常监督政治效果，从政治角度分析日常监督发现的问题。在履行纪检职责中把政治监督要求和本单位各条线部门、各支行重点工作结合起来，推动形成纪检监察“一盘棋”工作格局，主要做到“八个优先”，即：优先考虑政治要求、政治标准、政治效果，切实担当政治责任；在日常监督中，优先从政治上进行监督检查，及时发现和纠正政治偏差；在审查调查中，优先查处政治问题和经济问题交织的腐败问题；在工作调研中，优先了解干部政治情况和被调研单位政治生态状况，将政治生态调研明确为一项硬任务；在线索处置中，优先处置反映政治方面的线索，对重要政治问题动辄则咎；在廉政意见回复中，优先审查政治方面的问题反映；在考评考核中，优先侧重对政治生态建设成效的考核评价，加大对政治生态监督情况考核权重；在以案促改促治中，优先解决和整改政治问题，将整改情况纳入政治生态评价范围，加强政治性问题的警示教育，提高以案促改促治整治效果。
紧盯“关键少数”，充分发挥领导干部以上率下的引领作用。孝感农商行纪委长期坚持对党委“一把手”和班子成员的政治监督，引领全行党员干部落实政治责任。通过聚焦“关键少数”，实现对“树木”的精准监测，推动对“森林”的精准评估和施治。为做好同级监督工作，纪检条线人员全程参与贷审会、财管会、风险会、招标采购会等重要会议并进行监督，从纪检监察的角度提出专业化建议，为党委提供决策辅助。通过紧盯“关键少数”，促进党委班子成员和全体中层干部提高政治站位、坚定政治立场，公正用权、依法用权、廉洁用权，在全行树立正确的政治导向，营造良好的政治生态，让全体员工切实感受到全面从严治党的深度和力度，为强化作风建设和一体推进“三不”打下牢固的思想基础。
狠抓渠道建设，着力增强发现问题和解决问题的能力。为保证政治监督效果，孝感农商行纪委长期注重渠道建设，大力推动各类监督融合贯通，确保获得问题线索的渠道多元畅通。建立了与公、检、法、信访办、人行、银保监等单位的沟通协调机制，强化外部数据核查能力，及时对获得的问题线索进行处置。注重收集各类报告，包括检查通报和总结报告，通过各类资料和数据指标情况发现问题、找到短板。广泛运用新媒体、新载体等多种新方式宣传金融法规和规章纪律，通过群众监督获得问题线索。同时，为提高解决问题的能力，孝感农商行纪委对发现的问题进行归类分析，分清问题主次，剖析问题原因，着重解决长期存在的遗留问题和群众反映强烈的突出问题，把有限的精力集中到解决关键问题和根本问题上来。
理清责任边界，用“清单式”管理确保事事有人管。为切实解决党委班子和中层干部在落实政治工作特别是党建等工作时责任不清，效率低下，出现问题后相互推诿扯皮的问题，孝感农商行纪委督促党委办公室进行全面梳理，列出党委落实主体责任清单和任务清单，细化到班子成员和各条线部门责任人，对责任主体应该做什么界定标准，对怎么做提出要求，让责任部门和责任人做好自己的事，防止漏项缺项，做到事事有人抓有人管，工作落实一贯到底。对后期各类监督检查中发现的问题，对照“两个清单”进行责任认定，防止推卸责任，确保执纪问责有理有据。
注重分析研判，用考评“指挥棒”压实“两个责任”。政治生态分析研判是政治监督的重要手段，通过政治生态分析研判发现问题，有利于纪检监察部门查找政治监督中的薄弱环节，有利于及时调整政治监督的工作重心。孝感农商行纪委坚持把督责考核作为推进政治监督具体化、常态化的重要抓手，通过发挥考核的“指挥棒”作用，压实“两个责任”落实，推动政治生态不断净化，达到政治监督的最终目的。一是认真落实考评要求，按年对各级纪委开展政治监督履职评价，进行量化打分，确保落实监督责任。二是对县市行党委集体开展政治生态研判，对党委班子个人进行政治画像，作出的评价实事求是、不偏不倚、不避重就轻，确保“真画像、画真像”。三是抓问题整改和结果运用，着力解决问题整改中的形式主义问题。对问题解决和整改不到位的记入廉政档案，在出具纪委意见时作为参考，通过抓问题整改和结果运用倒逼问题责任人切实解决问题。
政治监督永远在路上。孝感农商行纪委在履行纪检职责中不断探索，把政治监督和日常监督紧密结合，落实于细小，贯穿于始终，以敢言敢为的担当精神为农商行高质量发展保驾护航！