紧盯目标 聚焦重点 全力以赴冲刺全年目标任务——宣恩农商行召开12月业务经营分析会

12月6日下午,宣恩农商银行召开12月业务经营分析会,全面传达省联社2022年“春天行动”动员大会会议精神,安排部署后期重点工作。县行班子成员、各支行及机关部门负责人共31人参加会议。

会上,信贷管理部通报了全行11月业务经营情况,解读了省联社2022年“春天行动”工作方案,各支行、各部门对全年工作完成情况进行汇报,重点就业务发展短板进行分析并明确下一步工作举措,分管领导对条线工作进行了详细部署。

党委书记、董事长熊朝杰作总结讲话。他指出,11月以来,全行员工聚焦信贷冲刺目标,接续奋斗,各项工作取得了一定成效,但也存在部分支行经营指标落后,城乡差距大,后期信贷投放乏力等短板,各支行要对照全年任务目标,查漏补缺、加压冲刺,落后支行要知耻而后勇,认真查找原因,拿出硬举措,尽快扭转落后态势,确保全年目标圆满完成。

熊朝杰强调,12月是全年任务推动的黄金时期,也是加紧冲刺的关键时期,更是来年业务发展和“春天行动”的储备时期,全行上下要把思想和行动统一到省联社、州行党委的安排部署上来,紧紧围绕全年各项任务目标,认真查找差距,深入挖掘潜力,实现全年精彩。

熊朝杰要求,一是以党建工作为引领,增强引领力。要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,切实把学习贯彻全会精神成果转化为业务执行工作的实际成效,聚焦信贷冲刺及全年各项任务目标,坚决圆满完成。二是以重点突破为要务,强化支撑力。要紧紧围绕冲刺四季度信贷投放工作这一要务,农区支行加快“整村授信”工作进度,并于12月25日前全面完成。城区支行召开营业部、民族路支行信贷投放专题会议,并制定切实可行的信贷投放方案。三是以统筹发展为契点,加强承载力。要坚持当前重点工作与全年任务结账相统一的原则,抓好年终决算、扶贫小额信贷风险压降等常规工作,并对照“五项清单”,进一步补齐工作短板。四是以渠道建设为主线,凝聚新动力。要统筹城乡两大市场,多举并措拓宽信贷、存款、电银获客渠道,构建综合营销模式,深挖客户潜力,为2022年积累客户资源,奋力夺取2022年“春天行动”开门红。五是以考核督办为抓手,提升战斗力。要进一步加强作风建设,严明工作纪律,任务不改,政策不变,各包片领导及包点部室要加大对基层支行业务工作督办力度,按周督办,信贷管理部做好各支行及机关员工信贷营销任务情况通报,对业务完成落后的支行及个人进行纪委约谈,以强有力的工作作风,推动各项业务高质量发展。六是以安全生产为基础,锻造保障力。要进一步增强安全防控意识,强化常态化疫情防控措施,做到守土有责、守土尽责、守土负责,深入排查安全管理工作中的风险点,对存在的问题及时整改,防微杜渐。