11月17日，省联社在荆门召开四季度信贷投放督办工作会，听取十堰、荆州、三峡、襄阳、荆门、孝感、随州、恩施、仙桃、天门、潜江、神农架等12家市州农商行信贷投放情况工作汇报，研究部署进一步加大四季度信贷投放工作。省联社党委书记、理事长李亚华出席会议并讲话。省联社党委副书记冯云乔，党委委员、派驻纪检监察组组长陈江龙，党委委员、副主任程贤文，党委委员、副主任杨柳出席会议。
李亚华指出，前三季度，全省农商行认真开展“两项劳动竞赛”活动，各项业务发展取得了长足进步，对地方经济发展的金融贡献度更加凸显，社会各界赞誉不断，近40天获得省委省政府领导5次表扬。当前正值湖北疫后复元重振的关键期，省委省政府要求全力以赴稳增长，奋力冲刺四季度，确保“全年精彩”，号召各行各业都要做出贡献，尤其是地方金融机构多做贡献。农商行作为服务县域的主力军，应当责无旁贷扛起落实省委省政府工作部署的政治责任，充分展现金融助力疫后经济社会复元重振的农商担当。
李亚华要求，党的十九届六中全会刚刚胜利闭幕，全省农商行要迅速掀起学习贯彻党的十九届六中全会精神的热潮，以六中全会精神引领全省农商行加快四季度信贷投放，咬定当年信贷投放不低于15%的增幅，不讲客观、不找理由，全面完成全年800亿元信贷投放计划，切实巩固第一大行的地位，履行第一大行的责任，维护第一大行的荣誉，做出第一大行的贡献，向省委省政府交一份满意答卷。
一是以四季度加快投放为契机，进一步动员各行金融村官走村入户，针对全省各地农业产业化和产业链的金融需求，推广“小微金融店小二 乡村振兴主办行”和“人码合一”品牌，带动促进整村授信，为全省乡村振兴和春耕备耕做贡献。在走村入户过程中，宣传推广“小微金融店小二 乡村振兴主办行”“人码合一”的产品、品牌，立下牌子的要巩固，没立的要立起来。要主动对接农业产业化、农业产业链和其他涉农金融需求，推动农区贷款增量扩面，持续扩大“微贷助力乡村振兴”劳动竞赛成果，做到农村市场寸土不让，将贷款投放给最有需要金融服务的、最基层的、最薄弱的地方。
二是以四季度加快投放为契机，进一步扩大微贷客户面，坚决防止过度发放大额贷款，进一步增加微贷规模、提高微贷占比。这次信贷投放就是一场微贷攻坚战，扩大贷款规模，提高微贷占比，这是我们四季度及春天行动的重要任务。全省农商行要倍加珍惜微贷主业的道路，切实遏制为完成任务而发放大额贷款的苗头倾向，进一步提高微贷规模、客户面、占比，保护和巩固转型发展所取得的来之不易的成果。
三是以四季度加快投放为契机，合理做好贷款核销和存量大额风险贷款化解处置工作，促进不良贷款率进一步下降，进一步提升拨备覆盖率。四季度加快投放过程中也是一个降低不良、化解风险的攻坚战，贷款核销工作要把握节奏、时间、力度。各行要以加大投放为契机，积极寻求政府支持，实现政银企多方共赢。涉及到重组化解的要加快评估，跟政府、国有企业合作，通过购买政府债券化险等方式，最大限度维护农商行的利益，争取监管评级有所进步。
四是以四季度加快投放为契机，合理控制票据贴现业务规模，确保贴现增速不高于各项贷款增速，贴现余额占比不高于年初水平，争取将更多资金运用于支农支小和服务实体经济。贴现占比较高的，要争取有所压降，将信贷资金真正投向民生领域、县域经济。
五是以四季度加快投放为契机，进一步贯彻落实房地产贷款政策，大力推广家庭房易贷、房易融等产品，优化信贷资产结构，防止虚高评估商用房价值，确保信贷资产合规。我们要进一步贯彻落实房地产贷款政策，大力推广家庭房易贷、房易融产品，通过置换调优结构。这些产品是经营类和消费类贷款产品，专门针对有房产证的客户，贷款用途又广泛，但不是投向房地产，和监管部门规定也不冲突，要把这个产品研究透，好好运用起来。这项工作更多依靠我们三万多名员工，把任务分配给支行，把超过的房地产贷款规模降下来。要第一时间对接新楼盘，做正规按揭。同时要加大房地产贷款风险管控，严格执行房地产贷款管理各项指标要求和风险防范制度规定，防止虚高评估商铺写字楼押品，坚决杜绝房地产贷款风险向其他领域蔓延。
六是以四季度加快投放为契机，进一步推进全面从严治党、从严治行，加强风险防控，优化贷款审批流程，提高办贷效率，全力推广“301”贷款模式，保持全省农商行新增贷款放得快、利率低、服务优、管理好、质量高、后劲足的势头和品牌。要关注各行业务宣传费的开支投向和管理，各市县行把宣传费用向业务和品牌建设方面倾斜，让“小微金融店小二 三大银行农商行”“小微金融店小二 乡村振兴主办行”“小微金融店小二 支农支小保春耕”“小微金融店小二 送码授信暖人心”遍布城区大街小巷、农村乡镇，树立好的品牌形象。我们宣传“小微金融店小二 三大银行农商行”必须有载体，看得见、摸得着，进村入户、整村授信、扫楼扫街都要宣传，把宣传的钱花给农民看、给消费者看、给各级党委政府看。要加快科技创新，与银联合作搭建互联网云平台，把扫码付、第三方支付、手机银行整合起来，打通获客渠道；要把楚天贷款码、人码合一、智慧微贷、“七个进系统”整合在一块，互联互通，切实提高科技赋能，保障楚天贷款码农商行用得最多、最有效；要形成自主知识产权，和科技人才、科技公司合作，建立我们自己的数据库，掌握自己的知识产权。要全面从严治党、从严治行，董事长、行长不要审批贷款，全部让渡给独立审批人、贷审会，要顶住外界放大额贷款的压力。
七是以四季度加快投放为契机，兑现奖惩措施，完善收官劳动竞赛，顺势启动春天行动，进一步宣传“小微金融店小二 三大银行农商行”名片，进一步展示全省农商行3万名员工为湖北争先进位、全年精彩、敢于担当、奋力拼搏、多做贡献的形象风采。要凝聚全员力量，完成800亿元任务，要靠我们各级党委班子，靠我们支行行长，靠我们全体员工，靠我们共产党员。要开展督办，走出去最关键，要安排所有领导带队下去督办存款、贷款、风险化解及两个劳动竞赛，四季度迅速启动“春天行动”，平衡好四季度投放和明年任务。要加强宣传，一方面大力宣传存款、贷款、基层的典型案例；另一方面大力宣传全省农商行为了完成省委、省政府的任务所做的贡献，开展劳动竞赛、春天行动，我们做的贡献越多、党委政府越信任，我们的工作环境就越好。
程贤文副主任在主持会议时强调，全省农商行要切实提高政治站位，以学习贯彻党的十九届六中全会精神为统领，把思想行动统一到六中全会的决策部署上来，统一到省联社的具体安排部署上来，集中一切力量、调动一切资源抓好信贷投放工作，不折不扣完成既定目标任务。要大力发扬“5+2”“白+黑”工作精神，全力克难攻坚，以“掉一层皮”的作风坚决完成好信贷投放任务。要紧绷纪律之弦，越是任务艰巨越是要按章办事。不能因任务重而放松办贷标准，更不能因加大投放而为后期发展留下隐患，切实在完成任务中推动全省农商行转型发展再上新台阶。
相关部门负责人参加会议。