天门农商行树立“个个都是参与主体”思想观念，全行干部员工、机关基层上下联动筑牢“八道防线”，积极创建清廉支行、清廉部室、清廉家庭，让清廉文化浸润农商行。
增强政治意识，筑牢廉政防线。党委书记分享“我心中的延安精神”，主讲廉政党课，购置党史书籍，每天向全员发送廉政语录，公开展播廉政书画作品和征文，召开党委中心组扩大学习会、支部主题党日，打造线上线下学习主阵地，时时警醒干部员工正确看待手中的权力，正确运用手中的权力，争做清正廉洁，克己奉公的表率。
增强党员意识，筑牢忠诚防线。聚焦为民办实事，单位为员工送温暖，让员工有归属感；机关为基层送温暖，让基层有幸福感；全行为客户送温暖，让客户有认同感；农商行为社会送温暖，让社会有责任感。关心关爱社会，向志愿者协会“爱心食堂”捐赠大米1800斤；防汛救灾青年突击队两次集结，138人次19个日夜24小时不间断奋战在责任堤段巡堤查险。
增强法纪意识，筑牢纪律防线。学习《金融案鉴》中的有关案例和《客户融资行为刑事责任风险告知书》，镜鉴自省，增强法纪意识，阳光办贷、廉洁办贷，构建清亲银客关系。
增强发展意识，筑牢目标防线。紧紧围绕省联社“五项清单”、年终条线考核等目标和市行提质增效“五个文件”确立的底线任务、全员豁出去，坚决打胜业务经营管理的翻身仗。
增强合规意识，筑牢案防防线。充分认识风险事件的危害性，增强防范的自觉性，做好各类审计检查发现问题的整改，加强员工行为排查、严防柜面业务操作风险、声誉风险等。
增强平安意识，筑牢安全防线。时刻绷紧安全生产这条弦，加强水电气隐患的排查，对照第七轮安全评估的标准，逐项整改、逐项加强。按照市政府、乡镇的要求，常态化做好疫情防控和防汛救灾工作。
增强绩效意识，筑牢收入防线。把条线指标考核方案集汇编，组织全员对年度绩效考核方案、机关部室条线考核方案，再学习、再领会，争绩效、赛绩效，真考核、严考核，真结账、结硬账。
增强竞争意识，筑牢考核防线。实施新“三定”改革后，始终把存款、微贷、电银、收息压降作为干部任用与考核的重要依据，业绩没有达标，没有完成底线任务的，末位淘汰。（天门农商行 彭碧波）