“春天行动”以来，仙桃农商行紧扣省联社“人码合一战新春”活动主题，全行上下坚持宣传营销不松劲，线上答疑不懈怠，金融服务不断档，实现了存贷款稳健增长、客户群体有效拓展、各项业务相互促进的良好开局。截至2月19日，各项存款余额261.05亿元，较11月末净增20.29亿元，完成省联社“春天行动”任务的141.37%；各项贷款余额131.95亿元，较11月末净增6.58亿元，完成省联社“春天行动”任务的126.53%。
持续宣传造势，暖心关怀“吸粉”
立足媒体宣传，唱响三大银行品牌。在仙桃电台FM90.4滚动播放宣传广告，在高速路口、重点商圈、公交站牌布设T牌广告36个，在各通村公路主要路口张挂横幅270余条，重点宣传我行微贷、电银等产品；充分利用《仙桃日报》《仙桃周刊》及本行微信公众平台，抓住元旦、春节、元宵节、腊八、三八妇女节等重大节日契机，推送宣传消息78次，及时将各项产品与优惠活动对外发布，为客户送上浓浓的节日关怀。
做好厅堂宣传，营造温暖营业环境。结合仙桃本土风土人情和网点结构实际，统一设计宣传图文，在全行52个营业网点营业大厅张挂红灯笼、贴窗花、放置宣传海报和折页等形式多样的迎春装扮，各网点显示屏滚动宣传统一宣传标语，完善便民服务设施，烘托节日气氛，营造“福满乾坤，牛气冲天”的浓厚氛围，将客户请进门。业务高峰期，新城支行、郭河支行等网点厅堂日人流量达500余人次。
巧用礼品宣传，抢占客户对接先机。抓住春节前后“人流、物流、资金流”三集中的契机，举办“周周有惊喜”、“福e贷幸运大抽奖”、异业联盟等形式多样的主题宣传活动，向客户派发宣传品580余件，有重点地开展存款、贷款、电子银行营销，给客户不同的新鲜感，吸引860位客户办理我行福e贷、定期存款、手机银行等业务。
拓宽获客渠道，用心推荐“圈粉”
持续深入开展微贷“空白网点”、“空白村”双破零行动。全面打通二级支行营销办贷渠道，由二级支行行长兼职微贷客户经理，大力推广亲情e贷、税e贷，及30万元以内的标准化微贷产品，按日统计、按周通报、按月考核，形成了全行、全员、全域营销格局。截至目前，各二级支行投放微贷290笔、2547万元，签约福e贷387户、授信5390万元。
将“人码合一”与“挂图作战”有机结合。以“人码合一”综合营销平台为依托，按支行所在辖区制作“作战图”，建立责任清单和台账，通过“一图、一单、一台账”提升客户对接成功率，实现精准营销。截至目前，我行利用人码合一综合营销平台预约业务共计8126笔，其中，预约定期存款4821笔、线上贷款1485笔、活期开户657笔、扫码付1162笔；经全面对接，已办理业务4541笔，其中，办理存款业务3944笔6.91亿元、线上贷款129笔699.5万元、活期开户428户、新增扫码付40个。
畅通“线上+线下”双向金融服务渠道。大力推广运用线上申贷平台、微贷“测算宝”，实现客户经理对接“实时化”、微贷审批进度“高效化”，进一步增强获客能力和服务水平。城区支行以周边社区、商圈、代发工资企业为依托，农区支行通过整村授信、村银共建、派驻金融村官等方式，将微贷回访与电子银行外拓相结合，引导客户使用福e贷提款890万元，办理扫码付356户，手机银行580户，新增微信银行关注量794户。
优化内部管理，齐心联动“固粉”
领导与员工联动。从市行领导到基层员工，人人都下达存款组织、贷款营销、信用卡和ETC营销等任务指标，且对领导下达任务更重、完成进度更快、考核标准更严，全行上下克难攻坚、只争上游工作氛围浓厚。
机关与基层联动。仙桃农商行本着“机关为基层服务，基层为客户服务”原则，将领导班子成员和机关部室与所包网点业务经营情况挂钩，着力提高机关工作效率。机关在完成任务指标的同时，加强对网点的督办指导。截至目前，对完成时段任务的网点，及时送上喜报和奖金81次，鼓励先进；对暂时落后的网点，在支行召开业务督办会、碰头会、讨论会26次，帮助分析原因，解决困难，奋起直追。
先进与落后联动。开展争先创优对手赛，对各支行“春天行动”三大战役完成情况进行综合评比。组织召开工作督办会，将存、贷款工作先进和落后网点组织在一起，介绍好的经验，分析落后原因，坚定必胜信心。每个时段综合完成率低的支行（部）行长给对手赛支行（部）行长计发奖金并颁发红旗，激励干部员工争先进、夺红旗。