“春天行动”启动以来，三峡农商银行上上城支行始终把稳存增存工作作为重点工作来抓，以“五抓”为措施，多渠道挖掘存款增长点，存款组织工作成效明显。截至1月8日，该行各项存款余额1.04亿元，较年初净增3344万元，增幅47.15%，完成“春天行动”任务的111.5%，提前超额完成了“春天行动”存款目标任务。
抓分层营销，对接重点客户。早在去年11月份，该支行便对区域的重点客户进行划分，制定了对接方案，由支行行长负责对接支行存款余额100万以上客户及新拓展的潜力客户；客户经理负责对接贷款客户；运营主管负责对接100万以下的对公存量客户及存款余额50万至100万的个人存量客户；综合柜员负责对接5万至50万的个人存量客户。
抓宣传回访，吸引流动客户。去年12月底，该支行针对市行下发的存款产品信息，及时做到宣传广告上墙、上灯箱；产品信息进小区物业群、进微信朋友圈；保障产品信息迅速送达客户手中。凡是咨询存款业务的客户统一由大堂经理建立档案表，指定有经验且工作时间长、客户熟悉的工作人员，负责咨询客户回访及预约，合理安排客户办理业务时间，最大限度保障客户的服务体验感，全方位赢得客户。通过广泛宣传，该支行“春天行动”开展一个星期时间来，便依托大额宝等存款产品从他行引入挖转资金3200万元。
抓维护回访，服务存量客户。为抢抓存款时机，该支行对存量客户进行名单管理，指定专人负责所有存量存款客户的维护及提升，首先对即将到期的存款客户提供到期提醒服务，凡是回访客户做到“三送”，即送出一声祝福，祝客户新年快乐；送出一个承诺–“您有什么事找我，我一定帮您办好”；送出一张名片，与客户交换联系方式。确保与客户沟通联系的稳定性、连续性和互动性。
抓网格营销，拓展社区客户。上上城支行地处中南路新区，小区管理规范且集中，支行以团队整体营销的方式走进社区和商区，带着收款码、信用卡、POS机和存贷产品交叉营销，提供综合服务，深度关联客户。抓住关键人、关键部门，以普惠金融为抓手，通过微信点赞、金融知识普及提高支行知名度；以社区网格为帮手，提升支行影响力；以小区物业为平台，提升营销效率和业务转化量，稳步扎实做好各项业务营销。
抓金融创新，主动贴近客户。该支行加强与街办各部门、亲朋好友、客户的联系，继续抓好对辖内小微企业、个体工商户、社区高端居民等优质客户的维护工作。以宏峰上上城小区为试点，在小区开展金融全覆盖工程，在居民密集社区设立“便民活动点”，在地理位置相对较闭塞的社区设立“便民取款点”，在城区主干道、居民集中的社区设立宣传展板，将农商行存款、贷款、电子银行等各项产品以及大堂经理联系方式进行公示，加强支行与社区居民的联系。同时，结合上上城支行区域特点，大力推介“家庭房易融”、“创业贷”“扫码流量贷”等信贷产品，以宏科物业形成的商圈为媒介，抓商户的营销；以行业重点客户为平台，抓创业者的营销；与开发商合作，积极推广车位贷和二手房按揭业务产品。