2021年，南漳农商行在省、市行社的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，续写新华章，短短10天实现存款净增9.58亿元，增幅9.28%，完成1季度市分存款净增计划的121%,完成年度市分存款净增计划的96.8%。用10天创造奇迹，用奋斗书写历史，昂首阔步迎战“开门红”！
早谋划，打好“行动桩”。一是及早出台行动方案。自2020年10月中旬起，南漳农商行已经开始紧锣密鼓谋划来年春天行动方案，征求多方意见，实地走访调研，全面听取基层员工意见，及早出台春天行动方案，让全员干有方向、干有目标。二是提前做好排兵布阵。选调精兵强将充实一线，机关全力服务基层，每天安排1名人员到包点支行进行驻点帮扶，帮助解决“春天行动”期间的疑难杂症。三是优化绩效考核方案。充分发挥绩效考核“牛鼻子”作用，活期存款计酬标准同比增长27%，以高计酬策略不断提升对公、活期存款占比，优化存款结构，提升经营质效。“春天行动”以来实现活期存款净增7.84亿元，占比提升5.38%。
广宣传，奏响“先锋号”。开展线上线下立体宣传为揽存优存夯实根基，一是线上积极搭建“流量＋渠道”的营销平台。在前期成功“直播带货”的基础上，加大抖音、微信等流量自媒体平台推广力度，在云上南漳、南漳发布等主流媒体平台滚动发布“存款送积分、积分兑好礼”等宣传内容，提高线上客户聚集度与忠实度，聚链成网加速优质资金循环回笼。二是线下传统方式与主旋律活动相结合。通过横幅、宣传单、电子屏等方式宣传造势，结合“小微金融店小二 人码合一战新春”活动，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，挨家挨户送“福”上门，加大对返乡客户、商会客户、白名单客户、行政事业单位客户的对接力度，疏通商流、物流、企业流等多项资金链，大力引流活期资金，构建良性互动的“金融生态链”。
勤对接，提高“精准度”。行党委率先垂范，大员上阵加大与政府重点部门的对接力度，对各项新政策、新业务、新项目做到信息早知晓、业务早介入、过程全管控。按对接重点部门划分，分别成立5个党委带头的行动小组，以财政资金、项目资金、代发工资为突破口，加大县财政局、县人社局、县建投等相关单位的对接力度，“春天行动”以来实现对公存款净增8.99亿元，占比提升6.91%，积极优化银政平台，实现联动双赢。
强机制，打优“服务牌”。银行的竞争就是服务的竞争，全行上下牢固树立“优质服务做第一、服务出效益”的思想，优质文明服务常抓不懈。春天行动以来，狠抓柜面服务、厅堂服务，19个支行长成为“临时大堂经理”，落实“一对一”跟踪服务，减少客户的等待时间，努力让良好的金融服务成为农商行的“金名片”。针对不同的客户群体，采取个性化服务措施。对特殊群体客户专门出台了相关的“特殊延伸服务机制”，既延伸了柜台，又拉近了与客户的距离，进一步提升了该行“以人为本”的服务理念，广受客户好评。
征途漫漫，惟有奋斗。南漳农商行全体干部员工拿出逢山开路的勇毅之气、攻坚克难的笃行之势、力争榜首的英雄之慨，一场硬仗接着一场硬仗打、一个山头接着一个山头拔，咬定目标，全力冲刺，以更大的勇气和智慧凝聚前行的力量，擘画南漳农商行更璀璨的“春天蓝图”。
（图：来源PLXABAY）