10月21日，湖北鄂州农商银行召开“小微金融店小二 送码授信暖人心”主题活动启动会暨四季度工作会，市行在家领导班子成员，机关各部室负责人，各直管支行、二级支行行长和微贷营销先进个人共70人参会。
会议全面传达了全省农商行咸宁会议和荆州会议的主要精神，详细解读了《湖北鄂州农商银行“小微金融店小二 送码授信暖人心”营销活动方案》《关于开展存款账户短板提升“385”工程的通知》《关于开展行政事业单位“五包五建”对接活动的通知》，重点通报了全市农商行9月份业务经营工作情况和“万名员工进小微 金融服务我先行”活动推进情况，并现场颁奖。部分先进支行和先进个人代表作了经验交流，暂时落后支行作了剖析。
会议指出，成绩是干出来的。前三季度，在全行上下的共同努力下，经营发展取得“业务稳中有进、政策有效落实、微贷转型加快、风控卓有成效、形象显著提升、党建纵深推进”六大成绩，感谢全行干部员工的奋斗和付出。但同时，存款结构亟待优化、风控能力亟待强化、作风建设亟待深化等问题依然存在，全行上下要引起高度重视。
会议要求，全行干部员工要把思想和行动统一到省联社党委的决策部署上来，主动对标对表，重点聚焦新增商户拓展、聚焦存量客户回访、聚焦产品综合营销，迅速掀起“小微金融店小二 送码授信暖人心”主题活动高潮。一是计划分解到位。紧密结合网点辖内商户数、员工营销能力等实际，迅速将各项计划分解到网点、到个人，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。二是活动措施到位。主动对照市行营销活动方案中明确的8项措施，抓实宣传、培训、营销工作，活学活用，确保活动取得实效。三是工作督办到位。市行领导、机关部室要定期到支行指导、督办，适时开展业务点评，在全行营造你追我赶的营销氛围。
会议强调，四季度，全行还要重点抓好以下七项工作：一是持之以恒抓好党建工作。坚持党建引领不动摇，深入推行党建“三四五”工作机制，做好基层党支部标准化建设，严格落实“双十条”各项规定，以高质量党建带动促进业务高质量发展。二是保持定力抓好微贷转型。保持战略定力，乐做“微贷谜”，突出户数考核，大力拓展“码商e贷”“扫码流量贷”业务，坚决做到农区市场寸土不让、城区市场寸土必争，全力把微贷做成全行绝对主业。三是攻坚克难抓好存款营销。以存款账户短板提升“385”工程和行政事业单位“五包五建”为抓手，凝聚全行合力，加强对接、加强公关，进一步夯实存款基础，迅速扭转存款增长滞缓的被动局面。四是厉行节约抓好增收节支。牢固树立过“紧日子”思想，强化内部管理，严控“三公”经费等一般性支出，减少成本，开源节流，提升盈利水平。五是多措并举抓好风险防控。严格按照“真实反映、真实化解，经得起检查”的原则，全面落实“信贷风险防范化解行长负责制、贷款独立审批人制、领导包保责任制及综合评价考核制”四项制度，从严从实加强环节管控，一户一户抓实贷后管理，扎实做好不良贷款遍访工作，强力防化信贷风险，确保核心指标持续优化，监管评级逐步上升。六是锲而不舍抓好作风建设。建立纪委对重点工作督办的常态机制，加大监督和查处力度，做到日常监督常态化，倒逼党员干部扛起责任，冲在一线，干在实处，勇于担当，切实把作风建设引向深入，取得实效。七是提前布局抓好春天行动。积极主动，方案提前制定、客户提前对接、项目提前储备，为明年实现“开门红”打好基础。