7月3日，省联社党委书记、理事长李亚华一行到天门农商银行督办调研巡视整改、从严治党从严治行、业务经营情况等重点工作。
李亚华理事长一行轻车简从，直达天门农商行11楼会议室，与天门农商行领导班子、机关中层管理人员和支行行长代表座谈，查看巡视整改台帐，听取工作汇报建议，详细了解巡视整改的进度，从严治党治行的质效，业务经营的状况。
李亚华理事长指出，天门农商行从严治党从严治行举措实，巡视整改工作积极主动，业务经营变化很大，主要表现在以下五个方面：一是改变了各项工作多年被动的局面，存款净增26亿元、增量同业占比达到55%，贷款增量中微贷占比97%；二是有效遏制了风险贷款上升势头；三是实现了微贷电银的两大突破，微贷余额突破10亿元，线上获客成效明显，电子银行质效有效提升；四是提高了员工士气，存款提档进位，微贷强劲发力，干部员工精气神十足，面貌焕然一新；五是展示了天门农商行良好形象，“万名员工进小微，金融服务我先行”活动开展，拉近了农商行与政府、社区、客户的距离。
李亚华理事长指出，天门农商行的工作思路是正确的，方法是有效的，下阶段工作要重点落实“五个坚决”：
一是坚决提高巡视整改质效。要对照77个问题，逐一查摆，看做的够不够，主动认领，主动整改，提高巡视整改水平和各项工作水平。
二是坚决支持实体经济发展。央行再次下调再贷款利率0.25个百分点，有利于农商行提高客户营销的竞争力，要把再贷款再贴现政策利用好，进一步降低付息率、提高收息率，坚决完成再贷款、再贴现任务；要落实延期还本付息政策，贷款到期能收尽收，能延必延，努力提高贷款到期还本率和收息率；要成立专班，专人加强与央行的对接，积极争取各项优惠政策，降低实体经济融资成本。
三是坚决确立微贷绝对主业。“三大银行”建设是大战略与大平台，“万名员工进小微，金融服务我先行”活动，不是高管进大企业，是全员进小微，主要目的就是做微贷；天门农商行一定要把基础客户做起来，通过越来越多的客户群体把微贷做成绝对主业；要抓住天门经济条件好、小微企业多、经商意识强的优势，在用人导向上、财务资源配置上、利率定价上、激励监督上做好配置，通过做好微贷，提高收息率、增强盈利能力；力争1000万元以下贷款占比超过50%，再向60%和更高目标迈进。
四是坚决压降风险贷款占比。收息率指标的高与低，是判断一家银行经营好与坏的标尺。风险贷款压下去，贷款收息率就增起来。要借助当前各项政策，按照分类清晰、方案可行、执行有力的要求，多措并举清收化解各类风险贷款。
五是坚决推进从严治党治行。不能把贷款资源作为权利与个人利益进行交换，要抓住巡视整改的窗口期，突出重点抓整改、举一反三抓整改、标本兼治抓整改。通过从严治党从严治行，自我纠偏、自我完善，进一步提升经营管理水平。
省联社办公室主任王服文、合规与风险管理部总经理徐超、稽核审计部总经理邹家勇，天门农商行党委书记陈军等陪同调研。