4月14日，十堰农商行党委书记、董事长周源主持召开了全市农商行2020年一季度工作结账（视频）会。会上，周源全面总结分析了一季度疫情、经济金融形势及业务发展情况，要求全行上下要充分认识当前疫情和经营形势，乘势而上，保持存贷旺盛态势，围绕提质增效主线，全面抢时间、赶工期，加大各项业务拓展力度，确保完成年度目标任务。
会议通报了全行2020年一季度业务经营质效、“春天行动”考核结账情况，听取了各经营单位当前工作存在的困难问题、二季度重点工作等情况汇报，安排部署了当前重点工作。
会议指出，要以提质增效为主题，加强存贷业务拓展。一是加强信贷投放。全行上下要始终围绕提质增效主线，把主要精力用于新增业务拓展。要加大再贷款业务拓展，积极走出去开展大员营销；要加强信贷创新，抓紧实施特别授信渠道，真正激活有市场价值要素；要进一步开放思想，大胆创新，加大考核力度，积极对接抢挖客户；要加大小微客户拓展，坚决按照全员、全网点、全覆盖要求，加快推进实施，全面打通二级支行微贷营销转型障碍。二是加大组织资金。要建立重大项目对接双录双报制度，对发改委、经信委、县市区重大项目、重大民生项目建设，全市37个重点项目实行公开认领，责任清单化管理，实行信贷投放、资金上下游、电银业务等一揽子综合金融服务；要加大系统大户对接公关，制定系统大户公关奖励办法，全面引导各行调结构。三是全面加大贷款客户归行管理，严格按月考核通报。
会议要求，要以存量挖潜为重点，加快全面清欠工作。一是加大清收利息。围绕利息清欠、风险贷款清收盘活、效益完成实行质效提升奖，加大执行落实。二是加大风险贷款清收。充分发挥专业清收优势，将清收化解任务明确到每家单位、部门。坚持常规手段和司法手段全面发力，充分运用清收二十法、司法打击等各种有效举措确保成效。三是加强全方位要素发力。充分发挥体制机制、人员、科技等优势，将人力资源从柜面解放出来，强化营销力量；加快网点智能机具布设，配齐配好大堂经理，有效推进厅堂营销。
会议强调，要以疫情防控为抓手，加强安全稳健管控。一是疫情防控要慎终如始。疫情防控工作坚决不能丝毫松懈，要继续严格执行有关纪律，坚决不聚餐、不聚会、不聚集。各营业网点要持续加强疫情防范，确保员工和客户身体健康和生命安全。机关人员要严格执行就餐、办公区域疫情防控纪律要求，坚决做到令行禁止。二是内控案防要始终如一。要组织全行网点开展防抢演练，对押运款箱交接、防尾随门全面规范操作。三是后台保障要高效有力。市行机关作风和效率要再提高，机关要积极主动为基层服务，严格落实首问负责制，主动就相关问题进行协调。
会议以视频方式召开，湖北十堰农商银行领导班子成员，辖内各县市农商行董事长、行长、监事长，城区各支行行长，村镇银行董事长、行长，市行机关各部门正副职负责人参加了会议。
（湖北十堰农商银行供稿）