2月21日上午，神农架农商银行组织召开线上视频会议传达落实省联社召开的党委扩大（视频）会议精神，并对当前疫情防控、业务发展等重点工作进行详细安排部署。行领导班子、中层干部参加视频会议。
会议主要从三个议程展开，一是中层干部围绕疫情防控和业务发展进行汇报；二是分管领导就疫情包保落实，如何查找短板、补齐短板进行汇报和工作安排。三是行党委书记王义斌传达省联社召开的省联社党委扩大（视频）会议精神，特别是对李亚华理事长提出的要高度重视疫情防控工作；要开展网上办公等“六个要”的具体要求进行反复强调，要求各行部结合省联社召开的党委扩大（视频）会议精神，做好各项工作。
会议对疫情期间防控及业务工作进行了总结分析，并就下步重点工作从“七为、七尽”进行了强调：一是为更好的抓好落实，要求各行部将省联社召开的党委扩大（视频）会议精神及区行视频会议精神不折不扣传达到每位员工。二是为员工食堂做好复工前的各项准备及消毒工作。三是为营业场所及重点区域做好每日早晚的消毒工作。四是为员工及时配送和分发必要的防护设备。五是为员工印发新冠肺炎防护知识宣传手册。六是为各网点员工建立疫情防控监测台账。七是为林区地方贡献力量积极配合当地政府做好疫情防控工作。
对复工后的工作做到“七尽”：一是应收尽收。将前期通过微信建群、建档沟通到位的客户，要求其及时下载手机银行，并将预约的存款、电银产品、利息结算等在复工后，第一时间予以吸收到位。二是应放尽放。对前期已准备投放的贷款做到应放尽放。三是应补尽补。对业务存在短板做到应补尽补。四是应算尽算。对“春天行动”各项指标评分要做到应算尽算。五是应发尽发。在复工后第一时间将员工在完成阶段性任务目标的费用做到应发尽发。六是应改尽改。在各项业务中存在的问题，要做到及时整改，应改尽改。七是应谈尽谈。对业务一直处在末位的行部负责人，一律实行诫勉谈话，做到应谈尽谈。