湖北竹山农商银行“七抓七提升”奋力冲刺年末收官战

11月12日上午,湖北竹山农商银行组织召开“夏季攻势”四大战役总结暨11月份行务会议,全面总结“夏季攻势”业务经营情况,要求全行上下充分利用年终冲刺的有效时间,做到人员再发动、作风再压实、力量再集聚,补短板、强弱项、攻难点,全面打赢收官战,切实谋好来年局。

一、聚精会神抓主题教育,提升基层党建质量。一是转变作风,扎实推进。全行党员干部要认真总结第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步坚定党员干部的理想信念,转变工作作风,强化使命担当。二是统一思想,提高认识。要切实增强年终结账的紧迫感和责任感,要有全局观念,保证政令畅通,保持与省市县行党委步调一致。三是落实行动,检验成效。结合年终重点工作,找差距、想办法、出对策、解难题,切实把增收创效指标提起来,把逾欠贷款余额降下来,把员工工资收入增起来,积极发挥党员先锋示范作用,以业务发展质效检验主题教育成效。

二、全心全意抓监管达标,提升全行经营效益。全体干部员工要深刻认识监管评级的极端重要性,清醒认识当前监管评级压力与挑战,2019年监管评级确保达到3A级。一是聚焦监管评级定量和定性两大类指标,将各项评级内容再细化、再分工、明确到岗到人。二是聚焦监管评级相关数据和资料收集,提前做好数据的识别、计量、监测、控制,查漏补缺,确保达到监管要求。三是聚焦农商银行经营定位与金融服务能力15项监管指标,算好服务民营企业有关工作考核指标、服务乡村振兴和助力脱贫攻坚工作考核指标账。

三、全力以赴抓微贷投放,提升信贷转型速度。小微金融部要加大微贷营销督办力度,各支行要进一步加大微贷投放力度,特别是抓好福e贷、税e贷、车主e贷的投放,不折不扣完成省联社要求的微贷营销总额占贷款总额10%的任务目标,扎实推动信贷转型,加快推进微贷由“备胎”转向“主业”。

四、不遗余力抓风险管控,提升信贷资产质量。一是吃透精神,真抓实干。严格按照省联社“六个一致、两个不减”和“五个准确把握”的工作要求,强化措施,促进资产优化提质。二是锁定目标,压实责任。持续强化风险监测,灵活运用全面尽职调查、合理调配产品期限、合理利用诉讼手段等化险措施,做好风险化解工作。三是加强培训,积极探索。通过不断培训和调研,寻找各类风险防范化解处置的新路子。

五、集中精力抓电银质效,提升广大客户黏性。一是进一步全面分析商户,对扫码客户分类升级,增强农商行扫码唯一性,提高商户活跃率,拓宽资金引流入口。二是进一步挖掘客户价值,把扫码付、ETC、信用卡客户群体当作发展业务、增收创效的有效路径与有力抓手,做好交叉营销、综合营销,提供税e贷、商户流量贷等融资服务,真正把“资源”用好用活,把“富矿”挖深挖细。三是进一步跟踪服务ETC客户,要耐心、细心、悉心地做好ETC客户售后服务工作,预防声誉风险,提升客户满意度。

六、坚持不懈抓人文关怀,提升员工幸福指数。一是持续抓好员工的帮扶关爱,从吃穿住行多个方面,解决好员工就餐、住宿、成家立业等事关切身利益的大事。二是持续与员工交心谈心,班子成员和机关中层干部要多下基层了解员工诉求,力所能及解决干部员工的困难。三是持续搭建员工成长平台,营造风清气正、干事创业的良好环境。

七、警钟长鸣抓安全生产,提升防案控险水平。一是持续加强合规教育,加大员工“四网”排查和案件警示教育力度,引导全员牢固树立“法纪红线不可逾越、法纪底线不可触碰”的理念。二是持续加强合规操作,进一步加大对重点岗位和重点业务的监督管理,提升履职能力和执行能力。三是持续加强检查监督,在年终收官阶段,在全行全面开展网点运营风险和安全工作大检查,规范柜面业务操作流程,保障全行业务经营安全,确保全年无事故。

(湖北竹山农商银行   柯海涛    图:来源PLXABAY)