自省市行全面部署推广ETC业务以来，十堰农商银行茅箭支行精心组织，全面动员，迅速行动，扎实推进，打响ETC“遭遇战”。截止7月16日，支行新增ETC发卡1188张，预约400余户。
强化宣传攻势。利用LED、便携式音箱、折页、海报和微信圈等方式，大力宣传“农商行ETC8折，10重好礼享不停”，以深耕“四区”目标客户为重点，比对宣传优势，在辖内持续开展铺天盖地宣传，营造了浓厚营销氛围。
强化公车对接。市行召开动员会后，支行行长彭刚第一时间向茅箭区政府请示汇报，将所有公务车辆全部纳入茅箭支行办理ETC业务，在市交通警察大队支持下，成功营销ETC公务车辆207户。
强化全员营销。以加油站、停车场、小区、企事业单位等车辆集中区域为目标，由后勤与网点人员编组成立营销小分队，逐户上门对接，现场收集信息资料，加班加点输机录入，快速绑定客户。7月5日、7月12日和13日，支行分三批成立20个营销小分队，分别深入信贷企业、医院、学校、临街商户、小区及大川镇和茅塔乡18个自然村，挨家挨户进企业、进商户；往返200余公里逐村对接，与支部书记座谈，讲解政策，寻求协助，宣传ETC10重惠民大礼，收集有车辆名单人员150余户。
强化综合拓展。在重点抓好ETC业务营销的同时，支行坚持做到三个结合，即抓好重点客户维护与深耕市场全覆盖营销小微客户相结合，统筹大小兼顾；抓好外出营销与提升内部大堂服务相结合，增加客户满意度；抓好ETC营销与拓展微贷、扫码等综合产品相结合，做到两不误，齐头并进，量质双升。
强化考核督办。支行坚持定期组织召开进度督办会，分析ETC营销推进中好做法，存在问题及建议；同时强化考核督办，将全员50%的绩效工资与个人ETC完成进度挂钩考核，实行末尾问责免职等措施，增强全员营销紧迫意识、竞争意识和担当意识，确保完成净增数和排名进度。
（十堰农商行茅箭支行 刘平）