随着ETC推广政策密集出台，各家银行ETC营销遭遇战全面打响，面对“一拥而上，你争我抢”的竞争态势，通城农商银行快人一步，胜人一筹，ETC营销推广活动赢得良好开局。截至7月11日，累计完成ETC任务1602个，收集储备客户信用卡和ETC业务申请资料1134份，完成数位列全省第11位。
迅速落实，做到三个“到位”
省联社、市农商行刚刚吹响ETC遭遇战集结号，通城农商银行200多名干部员工快速反应，尽锐出战，全面擂响了决胜决战ETC营销推广遭遇战的冲锋号。一是积极响应上级行社的要求，第一时间召集全行干部员工召开网点ETC营销专题会议，将上级行社相关精神传达到位。二是制定了工作方案，商讨了营销计划，细分了工作任务，将工作任务分配到位。三是明确了奖惩办法，还对完成情况排名靠前和靠后名的进行额外奖惩，全面提高员工营销ETC工作的积极性，形成了千金重担人人挑，人人肩上有任务的局面，将责任传导到位。
扬声造势，借助三方“渠道”
一是自媒体平台。在营业大厅布置宣传海报、折页，利用LED显示屏播放宣传语，在通城农商行微信公众平台中发布宣传推文3篇，借助微信朋友圈持续分享ETC推文链接，扩大ETC业务影响力。二是外媒介平台。与地方电视台合作，在十多个收视率较高的卫视频道滚动播放飞字，插播换台广告等，在高速收费站T牌、人行天桥，以及雁塔广场、秀水公园等人流车流量大，视眼开阔、曝光率高的广告位布放广告。三是机构平台。制定驻点营销方案，在交通局、交警大队、车辆检车站、保险公司、加油站、高速收费站、停车场等位置搭建展台、摆放资料进行驻点宣传。针对企业客户特别是信贷客户，做到颗粒归仓；针对公务用车，开展上门办理，实行批量营销。
多方联动，用足三种“力量”
一是地方政府发动的力量。ETC营销推广遭遇战打响，县行领导班子第一时间向县政府分管领导进行了汇报沟通，争取政府部门加快推动ETC政策宣传传导，使全县行政事业单位公务车辆率先安装农商行ETC。7月6日，副县长、隽水镇党委书记候红辉在政府机关微信群和个人微信朋友圈分享转发农商行“通行8折6重好礼”推文。二是干部示范带动的力量。面对ETC营销目标任务，县行领导班子率先垂范，积极深入部门机构，带队走访公关交通局、交警大队等车辆管理部门，为支行营销做先锋、打头阵。领导带头干，员工加油干，这种氛围彻底激发了全行员工的热情和激情，为全行完成ETC目标任务提供强有力的保障和支撑。三是基层员工行动的力量。自开展ETC集中营销活动以来，全行干部员工的工作模式就调整为“5+2”“白+黑”， 放弃中午休息和双休，白天为上门服务模式，主动走进各类厂企、行政事业单位和汽车4S店、保险公司、车辆检测中心等，战高温、斗酷暑，对接集中获取车辆信息，上门宣传办理ETC业务。晚上开启加班加点模式，资料收集、整理、进件、录入等一条龙，挑灯夜战，内外勤员工全力配合，为ETC业务拓展争先进位作出了贡献。